Corporate Finance.

Behöver du hjälpa med analys, värdering, försäljning eller köp av företag? Vi hjälper företag och dess ägare genom hela transaktionskedjan.

Vi arbetar främst med ägarplanering, värdering, due diligence, omstrukturering, finansiering, skattefrågor och legala frågor.

1. Förvärv.

Vi hjälper vår kund att göra ett bra förvärv genom att genomlysa målbolaget vilket ger ett underlag som har betydelse för köpeskillingen eller garantikatalogen. Vi arbetar också mycket med hur transaktionen ska göras och hur köpeskillingen ska bestämmas och avräknas.

Vid expansion tar vi fram uppköpskandidater, genomföra due diligence och medverka vid förhandling samt fastställa åtgärdsplan för vad som krävs efter förvärvet.

2. Försäljning.

Vi arbetar med ägarplanering där många uppdrag startar med en värdering av bolaget och att förbereda bolaget för en försäljning. Arbetet görs genom en strukturerad process inför försäljning som en professionell köpare förväntar sig, där säljarens krav på köparen blir beaktade.

3. Företagsvärdering.

Vi arbetar med alla vedertagna metoder för företagsvärdering för att komma fram till ett rimligt realistiskt marknadsvärde för ett företag både före och efter skatt. Just företagsvärdering är något som vi har utbildat andra professionella i sedan 25 år tillbaka via FAR Akademi.

4. Sakkunniga i tvister.

Vi anlitas som sakkunniga vid tvister vid skiljenämnder eller vid rättegångar. I samarbetet med den juridiska rådgivaren tar vi fram en gemensam ansats där ekonomi och juridik klickar, där vi tillsammans arbetar vi fram argumentationen. Det kan gälla värderingsfrågor, ekonomiska utredningar eller redovisningsfrågor för att klargöra fakta.

5. Uppdrag för kommuner och regioner.

Vi genomför transaktioner eller gör ekonomiska utredningar för att belysa verksamheter som bas för ekonomiska och politiska beslut. Det är här viktigt att balansera marknadsekonomiska överväganden med samhällsnyttan.

Corporate Finance.

Behöver du hjälpa med analys, värdering, försäljning eller köp av företag? Vi hjälper företag och dess ägare genom hela transaktionskedjan.

Vi arbetar främst med ägarplanering, värdering, due diligence, omstrukturering, finansiering, skattefrågor och legala frågor.

1. Förvärv.

Vi hjälper vår kund att göra ett bra förvärv genom att genomlysa målbolaget vilket ger ett underlag som har betydelse för köpeskillingen eller garantikatalogen. Vi arbetar också mycket med hur transaktionen ska göras och hur köpeskillingen ska bestämmas och avräknas.

Vid expansion tar vi fram uppköpskandidater, genomföra due diligence och medverka vid förhandling samt fastställa åtgärdsplan för vad som krävs efter förvärvet.

2. Försäljning.

Vi arbetar med ägarplanering där många uppdrag startar med en värdering av bolaget och att förbereda bolaget för en försäljning. Arbetet görs genom en strukturerad process inför försäljning som en professionell köpare förväntar sig, där säljarens krav på köparen blir beaktade.

3. Företagsvärdering.

Vi arbetar med alla vedertagna metoder för företagsvärdering för att komma fram till ett rimligt realistiskt marknadsvärde för ett företag både före och efter skatt. Just företagsvärdering är något som vi har utbildat andra professionella i sedan 25 år tillbaka via FAR Akademi.

4. Sakkunniga i tvister.

Vi anlitas som sakkunniga vid tvister vid skiljenämnder eller vid rättegångar. I samarbetet med den juridiska rådgivaren tar vi fram en gemensam ansats där ekonomi och juridik klickar, där vi tillsammans arbetar vi fram argumentationen. Det kan gälla värderingsfrågor, ekonomiska utredningar eller redovisningsfrågor för att klargöra fakta.

5. Uppdrag för kommuner och regioner.

Vi genomför transaktioner eller gör ekonomiska utredningar för att belysa verksamheter som bas för ekonomiska och politiska beslut. Det är här viktigt att balansera marknadsekonomiska överväganden med samhällsnyttan.

Corporate Finance.

Behöver du hjälpa med analys, värdering, försäljning eller köp av företag? Vi hjälper företag och dess ägare genom hela transaktionskedjan.

Vi arbetar främst med ägarplanering, värdering, due diligence, omstrukturering, finansiering och skattefrågor.

1. Förvärv.

Vi hjälper vår kund att göra ett bra förvärv genom att genomlysa målbolaget vilket ger ett underlag som har betydelse för köpeskillingen eller garantikatalogen. Vi arbetar också mycket med hur transaktionen ska göras och hur köpeskillingen ska bestämmas och avräknas.

Vid expansion tar vi fram uppköpskandidater, genomföra due diligence och medverka vid förhandling samt fastställa åtgärdsplan för vad som krävs efter förvärvet.

2. Försäljning.

Vi arbetar med ägarplanering där många uppdrag startar med en värdering av bolaget och att förbereda bolaget för en försäljning. Arbetet görs genom en strukturerad process inför försäljning som en professionell köpare förväntar sig, där säljarens krav på köparen blir beaktade.

3. Företagsvärdering.

Vi arbetar med alla vedertagna metoder för företagsvärdering för att komma fram till ett rimligt realistiskt marknadsvärde för ett företag både före och efter skatt. Just företagsvärdering är något som vi har utbildat andra professionella i sedan 25 år tillbaka via FAR Akademi.

4. Sakkunniga i tvister.

Vi anlitas som sakkunniga vid tvister vid skiljenämnder eller vid rättegångar. I samarbetet med den juridiska rådgivaren tar vi fram en gemensam ansats där ekonomi och juridik klickar, där vi tillsammans arbetar vi fram argumentationen. Det kan gälla värderingsfrågor, ekonomiska utredningar eller redovisningsfrågor för att klargöra fakta.

5. Uppdrag för kommuner och regioner.

Vi genomför transaktioner eller gör ekonomiska utredningar för att belysa verksamheter som bas för ekonomiska och politiska beslut. Det är här viktigt att balansera marknadsekonomiska överväganden med samhällsnyttan.

6. Verksamhetsutveckling.

Att tillsammans med er anpassa bolagets styrmodell till optimala affärsförutsättningar. Men också genomföra analys av vilka kunder, produkter och marknader där bolagets vinst/förlust uppstår - för att sedan kunna ha som underlag för att fastställa bolagets strategier och mål samt att identifiera KPI för verksamheten.

Identifiera potentiellt kapital att frigöra från tre huvudprocesser: order till betald kundfaktura, inköp till betald leverantörsfaktura och lagerhantering. Vidare tillsammans med kunden lägga upp en funktionell budgetprocess.